![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
synplotnikaСчастье это – уверенность в завтрашнем дне, если кратко. Или, если разжевать: "Возможность четко видеть свое будущее и при том, оно хорошо". Собака не знает счастья или несчастья. Ей ведома только радость. Так как собака не знает, что будет завтра. Наличие детей также дает радость, но оно уносит счастье.
В греческой философии различали следующие основные виды любви: эрос, людус, мания, сторге, прагма, агапе. При этом, эрос, людус и строге более менее соответствуют похоти, влечению и привязанности, а мания, прагма и агапе – «композитные» виды любви. Так агапэ это совокупность эроса и сторге – жертвенная любовь, бескорыстная самоотдача, растворение любящего в заботе о любимом
Можно выйти на Майдан, а можно иммигрировать. Никто не сделает выбор, вернее, его иллюзию, за вас. И нет "правильного" и "не правильного" поведения. И, если, с какого-то перепугу, ваш нелогичный, но вполне простительный и объяснимый выбор - дети, то нужен брак, если нужен брак, то нужен подходящий отец/мать ваших детей. Хотите решить выбранную задачу правильно? Начните с правильной организации и планирования
Протестантизм сместил акценты с подчинения авторитетам и иерархии к трудовой этике и индивидуализму
(Moon+ Reader Pro v2.5.6, Реконизм. Как информационные технологии делают репутацию сильнее власти, а открытость — безопаснее приватности)
В лучшем состоянии находятся фирмы, практикующие именно активные продажи - проявляющие инициативу и самостоятельно ищущие клиентов. Такие фирмы практикуют консультационные и стратегические продажи вместо транзакционных и такие фирмы получают большую прибыль от сделки
хорошим признаком стратегической сделки является наличие у партнеров любви-привязанности - ситуации, когда в партнере видится, в первую очередь, друг и спутник, а не объект эксплуатации или поставщик каких-либо благ.
Главное, чтобы новость подавалась в виде некоей причинно-следственной связи. Сравните для себя, что для вас выглядит более вероятным: “Национальный герой повесился” и “Национальный герой покончил самоубийством, чтобы избежать позора”. Или “Всех евреев надо уничтожить” и “Евреи подлежат уничтожению, потому что они недочеловеки и паразитируют на остальных нациях”.
Существует один очень хороший инструмент маркетинга, который называется "матрица позиционирования". Чтобы пользоваться этим инструментом, достаточно ответить на следующие 7 вопросов, касающиеся того, что фирма делает или продает:
Что это?
Для кого?
В каких случаях?
Что дает?
Чем уникален/отличается от других?
Почему без этого нельзя?
Чем можно заменить?
Ответить на эти вопросы нужно так, чтобы ни один другой конкурент не смог дать тот же самый набор ответов в таких же самых формулировках. По большому счету, ответы на эти вопросы и являются миссией компании.
Что это? - это уникальная комбинация биологических и поведенческих данных и культуры вместе со способностью создавать большее благо в семье, чем вне ее.
Для кого? Для партнеров, которым я нравлюсь, со взаимно подходящим уровнем и направленностью культуры, и образом жизни, дающим экономические преимущества от совместного проживания.
В каких случаях? Когда хочется родить воспитать здоровых детей, передав им культуру, более богатую чем моя собственная и сделать это наиболее экономически выгодным путем.
Что дает? Биологические преимущества в следующих поколениях, эффективную передачу генов.
Чем уникален/отличается от других? Ответ уже есть в ответе на "что это"
Почему без этого нельзя? Без этого любая другая реализация размножения не даст столь же эффективного потомства
Чем можно заменить? Без ущерба результату - ничем. С ущербом - разные способы есть.
Но, на самом деле, разум нам дан для того, чтобы мы могли иметь способность принимать даже те правильные решения, которые нам не нравятся.
Эта проблема называется эффектом влипания. Она заключается в том, что человеческий мозг не способен сделать правильный выбор в условиях, когда уже затрачены определенные ресурсы. Людям не нравится понимать, что какие-то силы и средства были потрачены зря, и они готовы завершить работу во чтобы то ни стало, даже если это уже не рационально. Неспособность мозга принимать решения, которые ему не нравятся, приводит к казусам с явными экономическими последствиями
Информационный поток, создаваемый пропагандой, держит мысли общества в одном направлении. Источник бед ищется где угодно, но не в собственной власти. А цели, которые навязываются людям в качестве приоритетных, могут вести куда угодно, но не к повышению благосостояния своей семьи. И если даже есть какие-то «разговоры на кухне», они остаются тайной и не приводят к объединению людей вокруг альтернативной идеи лишь потому, что те, кто «беседует на кухне» верят в то, что таких же как они инакомыслящих — меньшинство. Получается, что устойчивость общества зависит от стабильности информационного потока. И, если в обществе образуется информационный противоток, связанный с различной оценкой властью и людьми неких событий, то устойчивость общества падает. Чем коррумпированнее и неэффективнее государственный аппарат, тем больше несоответствий между реальной жизнью и пропагандистскими миражами и тем меньший противоток нужен для его падения
(Moon+ Reader Pro v2.5.6, Реконизм. Как информационные технологии делают репутацию сильнее власти, а открытость — безопаснее приватности)
Большая война устроила западному обществу серьезную прививку от неё. Люди научились выделять её, оценивать и понимать истинные мотивы пропагандистов. Возможно, сработал естественный отбор, и выжили те, кого не до конца прозомбировали и кто все-таки решил, что семья и дети важнее призрачных идеалов.
(Moon+ Reader Pro v2.5.6, Реконизм. Как информационные технологии делают репутацию сильнее власти, а открытость — безопаснее приватности)
Элита сбивала общество в толпу единомышленников, готовых лишиться чего-то личного сейчас ради идеи или светлого будущего. В формуле «хлеба и зрелищ» стало возможным давать меньше хлеба за счет качества зрелищ.
С 1970 по 2003 год (то есть включая 11 сентября 2001) в США средний уровень смертности в результате террористических актов составил 1/3.500.000. Это всего лишь вдвое выше, чем смертность от ударов молнии. Это в 4 раза меньше вероятности утонуть, принимая ванну. Это в 500 раз меньше вероятности погибнуть в ДТП. И это в 7000 раз меньше шансов умереть от рака. В бюджете США на 2012 год на борьбу с терроризмом отдельной статьёй заложено 2.7 миллиарда долларов. Если бы расходы государства распределялись пропорционально реальной опасности, то на борьбу с раком нужно было бы выделять денег в 7000 больше, чем на борьбу с терроризмом. Итого вышло бы 7000 * 2.700.000.000 = 18.900.000.000.000. Восемнадцать триллионов девятьсот миллиардов! Это не только в 23.8 раза больше бюджета США на здравоохранение, но и в пять с половиной раз больше бюджета на 2012 год в целом[62,63].
По материалам: Mueller, John. "Hardly Existential: Terrorism as A Hazard to Human Life"[63]
Любой, кто пытался заниматься интернет-маркетингом, знает, что толпа пользователей социальных сетей управляема не больше, чем морская волна. Да, можно использовать её энергию. Но направить по своей воле — нельзя. Интернет и социальные сети начинают играть, в первую очередь, роль гомогенизатора мнения. Интернет позволяет всем знать одни и те же факты, участвовать в одних и тех же дискуссиях и приходить к одному и тому же мнению. И если мнение у всех одинаково, то и для мобилизации людей на массовые согласованные действия уже не нужно прикладывать особых усилий.
До сих пор все успешные политические проекты в Украине, РФ и Беларуси использовали «безинтернетный» электорат для своей политической победы. Так, ни Виктору Ющенко, ни Юлии Тимошенко не удалось надолго «оседлать» стихийно собравшуюся и продержавшуюся несколько недель толпу на Майдане в 2004-м году. Но толпе, имеющей общие для всех знания и факты, удалось добиться досрочных выборов. То, в чем политики из прошлого века видят «руку спецслужб», на самом деле является качественно другим явлением.
